Обучение руководителей

Готовы вывести лидерские навыки ваших менеджеров на новый уровень?

Настоящий рост в лидерстве приходит с практическим опытом. Наша инновационная платформа погружает менеджеров в интерактивные сценарии, основанные на реальных бизнес-задачах.
Запись на демо
Как проходит обучение:
Каждый менеджер проходит серию интерактивных бизнес-кейсов.
Каждая сессия занимает всего 10–20 минут и моделирует реальные управленческие ситуации.
Сразу после завершения участник получает персонализированную обратную связь от ИИ.
Анализ строится на видеозаписи взаимодействий и помогает быстро закрепить ключевые лидерские навыки через практику.

Реальные управленческие ситуации

Тренировка ключевых управленческих навыков на ситуациях, взятых из реальной практики
  • Постановка целей (SMART)

    Сценарий: Личная встреча руководителя с сотрудником для постановки целей.
    • Менеджеры научатся правильно формулировать SMART-цели, мотивировать сотрудников и проверять принятие целей.
  • Обратная связь

    Сценарий: Беседа с сотрудником, допустившим ошибку.
    • Менеджеры овладеют навыком корректирующей обратной связи, что снизит повторяемость ошибок и повысит вовлеченность сотрудников.
  • Оценка кандидатов

    Сценарий: Интервью с потенциальным сотрудником.
    • Развитие навыков задавания правильных вопросов и оценки компетенций, что позволит принимать эффективные кадровые решения.
  • Переговоры внутри компании

    Сценарий: Два менеджера из разных отделов обсуждают бюджет и задачи проекта.
    • Развитие навыков переговоров и командного взаимодействия, способствующих быстрому достижению договоренностей и росту эффективности проектов.
  • Управление конфликтами

    Сценарий: Медиативная беседа при конфликте между сотрудниками.
    • Менеджеры научатся эффективно разрешать конфликты, сохранять продуктивную атмосферу в команде и минимизировать влияние конфликтов на работу.
  • Делегирование

    Сценарий: Встреча по делегированию задач сотруднику.
    • Развитие навыков правильного делегирования с учетом компетенций сотрудников и мотивации, а также выстраивание эффективного контроля и поддержки.
  • Коучинг по модели GROW

    Сценарий: 1-1 встреча с сотрудником по вопросам карьерного и личностного развития.
    • Менеджеры овладеют навыками коучинга по модели GROW, помогающей сотрудникам формировать четкие цели и пути развития.

  • Свой бизнес-кейс

    Сценарий: адаптированная под ваш запрос управленческая ситуация — мы берём ваш реальный кейс и превращаем его в тренажёр.
    • С помощью конструктора кейсов вы можете описать любую ситуацию, с которой сталкиваются ваши менеджеры. Мы адаптируем её и добавим в программу.
Это действительно работает

"У многих менеджеров просто нет времени на долгие и сложные программы обучения. Поэтому нам очень понравился этот инструмент — он максимально простой для понимания и применения.

Все основано на реальных ситуациях, с которыми руководители сталкиваются ежедневно, но прорабатывается в безопасной среде с коллегами-менеджерами. Это дает дополнительный плюс — налаживание контактов между лидерами команд.

Мгновенная и комфортная обратная связь от ИИ помогает быстро находить решения. Теперь даже самые занятые менеджеры могут развиваться без перегрузки — считаем, что это удобный и эффективный путь к профессиональному росту."

© 2024 Переговорные поединки
Email: mail@reditp.com
ИП Канаева Н.Г.
ИНН: 638202310622
Юридический адрес:
127644, г.Москва, ул.Лобненская, д 13