Обучение руководителей
Готовы вывести лидерские навыки ваших менеджеров на новый уровень?
Традиционные тренинги часто малоэффективны — настоящий рост в лидерстве приходит с практическим опытом. Наша инновационная платформа погружает менеджеров в интерактивные сценарии, основанные на реальных бизнес-задачах.
Традиционные тренинги часто малоэффективны — настоящий рост в лидерстве приходит с практическим опытом. Наша инновационная платформа погружает менеджеров в интерактивные сценарии, основанные на реальных бизнес-задачах.
Оставить заявку
После отправки заявки Вы получите на e-mail подробную информацию.
Я согласен с условиями обработки персональных данных
Как проходит обучение:
- Каждый менеджер участвует в серии интерактивных бизнес-кейсов.
- Всего 14 игровых сессий, каждая длится примерно 20 минут.
- Сразу после каждой сессии менеджеры получают персонализированную обратную связь на основе ИИ (в течение 3 минут), основанную на видеозаписях их взаимодействий. Такой моментальный анализ помогает эффективно усваивать ключевые лидерские навыки.
Топ-7 практических бизнес-кейсов
Постановка целей (SMART)
Сценарий: Личная встреча руководителя с сотрудником для постановки целей.
- Менеджеры научатся правильно формулировать SMART-цели, мотивировать сотрудников и проверять принятие целей.
Обратная связь
Сценарий: Беседа с сотрудником, допустившим ошибку.
- Менеджеры овладеют навыком корректирующей обратной связи, что снизит повторяемость ошибок и повысит вовлеченность сотрудников.
Оценка кандидатов
Сценарий: Интервью с потенциальным сотрудником.
- Развитие навыков задавания правильных вопросов и оценки компетенций, что позволит принимать эффективные кадровые решения.
Переговоры внутри компании
Сценарий: Два менеджера из разных отделов обсуждают бюджет и задачи проекта.
- Развитие навыков переговоров и командного взаимодействия, способствующих быстрому достижению договоренностей и росту эффективности проектов.
Управление конфликтами
Сценарий: Медиативная беседа при конфликте между сотрудниками.
- Менеджеры научатся эффективно разрешать конфликты, сохранять продуктивную атмосферу в команде и минимизировать влияние конфликтов на работу.
Делегирование
Сценарий: Встреча по делегированию задач сотруднику.
- Развитие навыков правильного делегирования с учетом компетенций сотрудников и мотивации, а также выстраивание эффективного контроля и поддержки.
Коучинг по модели GROW
Сценарий: 1-1 встреча с сотрудником по вопросам карьерного и личностного развития.
- Менеджеры овладеют навыками коучинга по модели GROW, помогающей сотрудникам формировать четкие цели и пути развития.
Это действительно работает
"У многих менеджеров просто нет времени на долгие и сложные программы обучения. Поэтому нам очень понравился этот инструмент — он максимально простой для понимания и применения.
Все основано на реальных ситуациях, с которыми руководители сталкиваются ежедневно, но прорабатывается в безопасной среде с коллегами-менеджерами. Это дает дополнительный плюс — налаживание контактов между лидерами команд.
Мгновенная и комфортная обратная связь от ИИ помогает быстро находить решения. Теперь даже самые занятые менеджеры могут развиваться без перегрузки — считаем, что это удобный и эффективный путь к профессиональному росту."
Узнать подробности
Переговорные поединки
© 2024 Переговорные поединки
Email: mail@reditp.com
ИП Канаева Н.Г.
ИНН: 638202310622
Юридический адрес:
127644, г.Москва, ул.Лобненская, д 13
ИНН: 638202310622
Юридический адрес:
127644, г.Москва, ул.Лобненская, д 13